前PlayStation高管質(zhì)疑XGP商業(yè)模式的長期前景
- 來源:VGC、GI.biz
- 作者:3DM整理
- 編輯:爆裂真菌
前Playstation高管Shawn Layden在最近接受GamesIndustry采訪時,質(zhì)疑了Xbox Game Pass商業(yè)模式的長期前景。
在昨日(7月27日)發(fā)布的重點介紹了他最近被任命為Steamlin Media Group的顧問委員會成員的采訪中,Layden對XGP模式的可持續(xù)性以及其擴(kuò)展游戲主機(jī)市場的潛力表示懷疑。他說道:“很難通過每月收取9.99美元訂閱費用來維持一部價值1.2億美元的游戲。你算一算就知道,在你開始收回你的投資之前,你將不得不擁有5億訂閱者?!?
在此之前Layden還曾表示,3A游戲開發(fā)整體上“不可持續(xù)”,并建議可能需要調(diào)整游戲長度和定價以應(yīng)對不斷膨脹的游戲預(yù)算。
去年九月接受GamesIndustry采訪時,索尼互動娛樂總裁Jim Ryan認(rèn)為XGP的模式不適用于PlayStation,同時也覺得訂閱型游戲模式不可持續(xù),并應(yīng)證了Layden的觀點,表示索尼第一方游戲預(yù)算常常增長至“遠(yuǎn)超一億美元”。
Layde繼續(xù)說道:“這就是為什么現(xiàn)在你需要采取虧損領(lǐng)先的位置來嘗試擴(kuò)大這一基礎(chǔ)。但是,如果你只有 2.5 億臺游戲機(jī),你就不會達(dá)到5億訂閱者。那么如何達(dá)到這一目標(biāo)呢?還沒有人弄清楚這一點?!?
根據(jù)行業(yè)內(nèi)統(tǒng)計,一般認(rèn)為現(xiàn)在擁有游戲機(jī)的人數(shù)約為2.5億,與1990年代后期相比幾乎沒有什么改變。
“當(dāng)然,如果你加上收集,你就會有數(shù)億的玩家加入,”Layden說:“但這些是相關(guān)但完全不同的玩家類型。隨著時間的推移,我們了解到移動端游戲不一定是進(jìn)入游戲主機(jī)的門戶,而只是人們在同一天中的不同時間做不同的事情?!?
隨后他又補(bǔ)充說道:“人們買游戲機(jī)的原因不是為了客廳里有更多的金屬塑料廢物。他們購買主機(jī)是因為他們想要訪問內(nèi)容。如果你能找到一種無需任何設(shè)備就能將內(nèi)容帶入人們家中的辦法,那么可能是可行的。每個人(廠商)都有某種形式的云游戲解決方案。其中大部分受到玩家是否有良好的網(wǎng)絡(luò)連接的限制。而且他們還沒有構(gòu)建出適用于此的商業(yè)模式?!?
雖然目前XGP的確還沒有足夠的訂閱者使其盈利,但是Xbox總裁Phil Spencer曾表示:“我們認(rèn)可XGP現(xiàn)在的價值,從商業(yè)模式來看,它是完全可持續(xù)的?!辈⒈硎竟就耆珱]有提高服務(wù)定價的計劃。
同時,微軟首席執(zhí)行官Staya Nadella也于昨日(7月27日)表示,XGP訂閱服務(wù)“增長迅猛”,訂閱者比非會員多玩大約 40% 的游戲,花費高出50%。
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