周杰倫網(wǎng)吧竟然要300元1小時(shí) 梁靜茹給的勇氣嗎？

7月2日，眾多媒體報(bào)道了一則 “周杰倫網(wǎng)吧300元一小時(shí)”的新聞。關(guān)鍵詞有三個(gè)：周杰倫、網(wǎng)吧、300元。曾經(jīng)如日中天、如今影響?yīng)q在的巨星，和一個(gè)曾經(jīng)輝煌過(guò)的行業(yè)聯(lián)系在一起，而且是天價(jià)收費(fèi)，讓這則新聞足夠吸引人們的眼球。

不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，如今消費(fèi)者幾乎人手一部智能手機(jī)，花費(fèi)不多即可全天候即時(shí)在線。對(duì)于絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，似乎確實(shí)沒(méi)有什么理由再來(lái)光顧網(wǎng)吧。以往只要開(kāi)門(mén)就能賺大錢(qián)的日子早就過(guò)去了，追求大面積、機(jī)器數(shù)量的機(jī)房式網(wǎng)吧漸漸成為歷史。

在行業(yè)沒(méi)落之際，周杰倫網(wǎng)吧憑什么敢喊出天價(jià)?而網(wǎng)吧的未來(lái)究竟又在哪里呢?

現(xiàn)狀不堪，為何明星和資本還青睞網(wǎng)吧?

歲月是一把殺豬刀，一切都在改變，網(wǎng)吧行業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨變。摩爾定律不但讓電腦的運(yùn)行速度越來(lái)越快，功能更加強(qiáng)大，而且讓價(jià)格愈加親民。臺(tái)式機(jī)敗給了筆記本，筆記本又漸漸被平板奪走了市場(chǎng)，而如此平板電腦則被大屏智能手機(jī)擠兌成了邊緣產(chǎn)品。

網(wǎng)絡(luò)也在變化，從撥號(hào)上網(wǎng)到ADSL，再到光纖入戶和4G、5G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，技術(shù)的進(jìn)步讓網(wǎng)速提升而成本一步步下降。技術(shù)的進(jìn)步和設(shè)備的低價(jià)普及，確是網(wǎng)吧步步走向衰敗的市場(chǎng)背景。

而周杰倫網(wǎng)吧，其實(shí)是周杰倫與IDG合作推出的項(xiàng)目，真正的名字叫魔杰電競(jìng)館，總投資據(jù)稱(chēng)高達(dá)1800萬(wàn)元。

既然網(wǎng)吧的市場(chǎng)現(xiàn)狀如此不堪，但卻為何還有資本和明星青睞呢?這是因?yàn)椴皇蔷W(wǎng)吧沒(méi)生意，而是傳統(tǒng)的打開(kāi)方式不正確，沒(méi)有把握住市場(chǎng)的脈動(dòng)。

傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)吧只是擺放電腦的機(jī)房，為用戶提供上網(wǎng)服務(wù)而已。隨著電腦硬件和寬帶價(jià)格的走低，電腦和和家庭寬帶上網(wǎng)得到了極大的普及。只能提供基礎(chǔ)上網(wǎng)服務(wù)的傳統(tǒng)網(wǎng)吧，自然就喪失了大部分的市場(chǎng)

。正如電子書(shū)取代了相當(dāng)?shù)募堎|(zhì)書(shū)，傳統(tǒng)售賣(mài)業(yè)務(wù)的書(shū)店受到了沖擊一樣，網(wǎng)吧也需要深挖用戶需求，向更有特色和增值服務(wù)的方向轉(zhuǎn)變。

于是，在壓力之下，早在前些年，傳統(tǒng)網(wǎng)吧就開(kāi)始向高端化、品牌化、網(wǎng)咖化轉(zhuǎn)變。一方面通過(guò)改善環(huán)境、升級(jí)電腦設(shè)備等方式提高用戶體驗(yàn)，以獲得更高的價(jià)格;另一方面增加服務(wù)項(xiàng)目，如飲料、食品等高毛利商品成為新的營(yíng)收和利潤(rùn)來(lái)源。

對(duì)于網(wǎng)吧來(lái)說(shuō)，近年另一個(gè)重要的風(fēng)向利好是電競(jìng)熱潮的興起。

盡管很早就被國(guó)家體育管理部門(mén)列為了競(jìng)技體育項(xiàng)目，但電競(jìng)卻一直到近年才真正得到社會(huì)的認(rèn)可。社會(huì)對(duì)電競(jìng)的主流看法不再是一邊倒的負(fù)面態(tài)度，變得相對(duì)客觀，相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策也逐漸寬松，在國(guó)內(nèi)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)日漸成形，并獲得了快速發(fā)展。

作為產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，網(wǎng)吧也因此迎來(lái)了新生。打籃球、游戲需要專(zhuān)業(yè)場(chǎng)所，電競(jìng)同樣也需要，于是電競(jìng)網(wǎng)吧應(yīng)運(yùn)而生。

對(duì)于眾多電競(jìng)愛(ài)好者來(lái)說(shuō)，電競(jìng)網(wǎng)吧不但提供了游戲的場(chǎng)所，還有著在家里各自為戰(zhàn)所沒(méi)有的氛圍和激情。因此，繼上網(wǎng)+餐飲的網(wǎng)咖模式之后，電競(jìng)網(wǎng)吧成為了業(yè)界轉(zhuǎn)型的主要方向。從名字就能看出來(lái)，魔杰電競(jìng)館也是主打電競(jìng)模式。

電競(jìng)網(wǎng)吧成為網(wǎng)咖之后的新方向

2016年8月艾瑞發(fā)布的《2016中國(guó)電子競(jìng)技及游戲直播行業(yè)研究報(bào)告》顯示，2015年端游電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模為269億元，而2016年預(yù)計(jì)將超300億元。而今年中國(guó)音數(shù)協(xié)游戲工委、伽馬數(shù)據(jù)發(fā)布的《2016中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)報(bào)告》更加樂(lè)觀，測(cè)算結(jié)果認(rèn)為2016年中國(guó)電子競(jìng)技游戲的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了504億元。

目前國(guó)內(nèi)電競(jìng)用戶量已達(dá)9800萬(wàn)，而隨著智能互聯(lián)一代的新興消費(fèi)者的成長(zhǎng)，未來(lái)國(guó)內(nèi)電競(jìng)用戶的數(shù)量可達(dá)到2-3億人，甚至更高。

而有報(bào)道稱(chēng)，當(dāng)前7成以上的用戶光顧網(wǎng)吧目的就是為了玩電競(jìng)。如果能緊緊抓住電競(jìng)用戶這個(gè)龐大群體，網(wǎng)吧行業(yè)就可能迎來(lái)新生。

網(wǎng)吧借力電競(jìng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的方式多種多樣，大體上可以分為以下幾種：

1、設(shè)置電競(jìng)專(zhuān)區(qū)吸引消費(fèi)者

目前大多數(shù)網(wǎng)吧還是傳統(tǒng)的機(jī)房模式，這已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)的需要了。最簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)型方式就是，升級(jí)電腦硬件和裝修改造，在網(wǎng)吧內(nèi)設(shè)置電競(jìng)專(zhuān)區(qū)。

比如把座位布置成流行的5V5對(duì)抗模式的隔斷房間，或1V1模式的卡座，裝修選用帶有LOL、DOTA等主流電競(jìng)游戲風(fēng)格，從而營(yíng)造更好的專(zhuān)業(yè)對(duì)抗氛圍來(lái)吸引電競(jìng)用戶。當(dāng)然如果區(qū)域用戶基礎(chǔ)足夠，資金實(shí)力充足，經(jīng)營(yíng)者對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行全面改造來(lái)迎合電競(jìng)用戶也是可行的。

2、舉辦電競(jìng)賽事、活動(dòng)

前面說(shuō)過(guò)，網(wǎng)吧是可以作為電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)，介入到賽事之中，尋求更大的利益。

參與賽事有兩種方式：一是成為既有賽事的比賽場(chǎng)地，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有大大小小的賽事都有區(qū)域性需求;二是有能力的網(wǎng)吧也可自主組織賽事，甚至成立自己的電競(jìng)俱樂(lè)部。

前者在獲得場(chǎng)租收入的同時(shí)，還能提高網(wǎng)吧品牌知名度，為自己拉新留存。后者雖然可能影響力不如官方大型賽事，但可以發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，利于搞活社群經(jīng)濟(jì)，提升用戶的忠誠(chéng)度。

3、兜售周邊產(chǎn)品增加營(yíng)收

近年來(lái)電影產(chǎn)業(yè)大熱，但電影院掙錢(qián)的業(yè)務(wù)，卻不是電影票分成而是爆米花。事實(shí)上周邊產(chǎn)品已經(jīng)成為很多產(chǎn)業(yè)的營(yíng)收和利潤(rùn)新來(lái)源，網(wǎng)吧也可以如此。

網(wǎng)吧和游戲、影視等娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)有著天然的親水性，涉足相關(guān)IP的周邊產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)不失為一個(gè)轉(zhuǎn)型增收的好辦法。對(duì)于IP經(jīng)營(yíng)方來(lái)說(shuō)，開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道也是其提升周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售的長(zhǎng)期策略。二者合作，顯然是可以實(shí)現(xiàn)共贏的。