被迫的守望者：游戲夢想家之姚壯憲

北軟總經(jīng)理

2000年3月，杭州西湖畔煙柳翠提，大宇資訊總經(jīng)理李永進(jìn)率隊來大陸考察，杭州是第一站，隨行人中就有姚壯憲。從1997年到1999年期間，大宇資訊自研的游戲主要通過代理商在大陸市場銷售，其中《大富翁》、《仙劍》、《軒轅劍》系列賣得不錯，這引起了李永進(jìn)的注意，他覺得大宇的版圖要擴(kuò)大，應(yīng)該到大陸來做點(diǎn)什么。于是先后到大陸考察了幾次。

大宇資訊的高官們覺得杭州是個風(fēng)水寶地，人杰地靈，游戲的取材可以在這里做，只是這里沒有一家游戲公司，他們擔(dān)心在這里招不到游戲研發(fā)人才。除了杭州，大宇管理團(tuán)隊3月之此行還到了上海，未果。同年5月，李永進(jìn)再次率隊到北京，來京第二天就遇到沙塵暴，那也是姚壯憲第一次到北京，對當(dāng)時北京的印象很不好，甚至后來到北京來的前兩年，他總在心里自我責(zé)怨，干嘛來這個地方？

大宇的管理層在北京拜訪了目標(biāo)軟件，以及另外幾家公司，這一趟下來發(fā)現(xiàn)：北京高校多，科研人才也最多，做游戲在這里最好，雖然北京的天氣狀況不理想。一個多月以后，姚壯憲來京組建北京軟星的團(tuán)隊，從臺灣來的還有另外一個同事張毅君。他們在上地找到一間300平米左右的辦公室，房租一平米兩塊錢，再用了一個月時間招了20多個人。在北京的人力成本比臺北低很多，2000年的時候，2000元一個月可以招到一個美術(shù)，月薪3000元能招一個程序員，再每月花1000多元招一個策劃。

姚壯憲的辦公室

2000年7月北京軟星在上地正式辦公，根據(jù)大宇資訊對北京軟星的定位，主要是做成一個研發(fā)基地，前期投入50萬美金，也就是北京軟星的注冊資金。當(dāng)時的北京軟星野心勃勃，他們希望成為中國第一代游戲研發(fā)的拓荒者，于是想著要到處布局。

2001年前后，姚壯憲又去了一趟上海，當(dāng)時的中國一年一個變化，上海人才濟(jì)濟(jì)，姚壯憲覺得這里也不錯。于是有了后來的張毅君南下上海成立上海軟星，但單機(jī)游戲的寒流隨之襲來。2003年，中國網(wǎng)游市場野蠻生長，單機(jī)游戲的市場迅速萎縮，到2004年，單機(jī)游戲市場已經(jīng)走至生命周期的峰值，并嘎然止住。由之而來的是上海軟星的發(fā)展一直停留在一個項(xiàng)目組的規(guī)模，也被單機(jī)游戲的寒流凍結(jié)住了。

在項(xiàng)目制作方面，姚壯憲有自己的考慮，仙劍、大富翁兩個系列之前累積起很好的品牌，他希望這兩個系列都有人負(fù)責(zé)。北軟成立后，同時在考慮做《仙劍客?！泛汀洞蟾晃塘?，后來又做了一套新的游戲《漢朝與羅馬》，這套游戲后來由張毅君負(fù)責(zé)放到上海軟星去做。張毅君擅長做戰(zhàn)略類、策略類游戲，仙劍系列后來主要交給張毅君負(fù)責(zé)，大富翁系列則由李威宵在北京負(fù)責(zé)。李威宵是姚壯憲一同做大富翁的同事，從臺灣到北京后任北京軟星研發(fā)總監(jiān)。但是一系列的變故讓姚壯憲的布局落空。

仙劍4推出后不久，姚壯憲接到上海的消息，張毅君及其骨干團(tuán)隊要集體離職，時值2007年暑假。姚壯憲隨即趕到上海，并想極力挽留。因?yàn)橥獠凯h(huán)境的更迭變換，大宇資訊的發(fā)展受到局限，這也局限到上海軟星乃至團(tuán)隊的發(fā)展。一直以來，上海軟星包括北京軟星與大宇資訊總部的關(guān)系是，在項(xiàng)目資金方面，上軟比較早的實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧，但要實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展，也沒有冗余資金，大宇資訊也拿不出更多的錢作為支撐，最糟糕的時候，張毅君自己掏腰包先墊付。項(xiàng)目資金的流程需要先根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算向大宇資訊總部報批，從報批到資金入賬需要一定時間。很長一段時間，上軟都處于這樣的狀態(tài)。而北軟在做網(wǎng)游之前還能自負(fù)盈虧，啟動網(wǎng)游之后也難以自保。

那天晚上在上海靜安區(qū)的一個酒吧里，姚壯憲與張毅君邊喝酒邊聊，主要是張毅君對大宇資訊的各種抱怨。過去很長一段時間，這樣的抱怨不斷，姚壯憲甚至有些習(xí)以為常，他仍然期望能夠?qū)⒑诵膱F(tuán)隊挽留下來。張毅君對姚壯憲說：“我要走，這些骨干也想走?！币褢椪f：“不行”。張毅君回復(fù)：“那你跟他們談?！币褢椗c核心骨干談一圈發(fā)現(xiàn)，這些人已經(jīng)鐵了心要走，挽留無望。臺灣從總部派了人過來試圖挽留，仍然無濟(jì)于事。

當(dāng)時上軟已經(jīng)順利將仙劍4推出上市，并且之前向總部提案要做一套仙劍的網(wǎng)游，也已經(jīng)審批通過，這也是張毅君本人想做的。姚壯憲覺得這項(xiàng)目有前途，張毅君本人又喜歡，應(yīng)該沒問題。但結(jié)果是上海軟星解散，仙劍系列由姚壯憲來接手，時隔一年后才從北京軟星抽調(diào)一些人來延續(xù)做仙劍，仙劍系列空置一年。

大富翁系列也因?yàn)槔钔騻€人原因回臺灣而落空，姚壯憲倍感措手不及。

姚壯憲對過往有過反思，在網(wǎng)游研發(fā)上，他犯了兩個錯誤：一是技術(shù)準(zhǔn)備的不足，在開發(fā)網(wǎng)游的技術(shù)上，功課做得不夠深的情況下就開始做，按照他們的開發(fā)理念，既然網(wǎng)游很好那就做吧。另一個錯誤是在投入上過于謹(jǐn)慎，最開始害怕燒錢，人員投入也不夠，一個網(wǎng)游項(xiàng)目幾個人，而大宇資訊公司整個的重心仍然在單機(jī)上。

直到2010年10月25日，大宇資訊發(fā)布公告，將旗下的北京巨輪網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司100%股權(quán)作價1510萬人民幣賣與上海巨人網(wǎng)絡(luò)。北京巨輪是3D網(wǎng)游《三國戰(zhàn)魂》的項(xiàng)目公司。因?yàn)楸本┸浶谴饲白鼍W(wǎng)游一直賠錢，于是將做網(wǎng)游的人員減少，《三國戰(zhàn)魂》游戲賣給巨人。這系列舉動也傳達(dá)了一個訊息，軟星在網(wǎng)游上的投入暫緩。

網(wǎng)游的發(fā)行門檻越來越高，無論是大宇資訊總部還是作為子公司的北京軟星，在后期的運(yùn)營投入為零，北軟主要的團(tuán)隊為研發(fā)，每一款網(wǎng)游都是公司內(nèi)部關(guān)起門來測試，沒法讓玩家來測試。然而成功的網(wǎng)游在開發(fā)階段需要不斷與玩家進(jìn)行互動運(yùn)營，一款網(wǎng)游的平衡性、耐玩性都需要通過這樣的檢驗(yàn)，北軟乃至大宇資訊都沒有這樣的力量。

原本大宇資訊提出過要做運(yùn)營，但自從大宇資訊結(jié)束網(wǎng)星之后，要鼓起勇氣重新設(shè)立運(yùn)營部門已經(jīng)沒有力量。北京軟星同樣是因?yàn)槭诸^的資金只夠做研發(fā)，根本沒有多余的錢用于運(yùn)營，因此，在零運(yùn)營的情況下，北京軟星的網(wǎng)游項(xiàng)目暫緩。

2003年網(wǎng)游迅速興起，單機(jī)游戲淪為沒落貴族。關(guān)于做不做網(wǎng)游，大宇資訊內(nèi)部早就有考慮與討論。2001年，大宇資訊開始代理日韓網(wǎng)游，代理的第一款網(wǎng)游是《英雄》，但并沒有獲得商業(yè)上的成功，后來成功代理《魔力寶貝》為之增添了信心。姚壯憲喜歡《魔力寶貝》，他自己也玩這款游戲，但對于網(wǎng)游的態(tài)度，則一直是觀望?！笆掷镉写蟾晃塘?、七代需要做，仙劍3也很重要?！笨傆X得還有更重要的項(xiàng)目放不下。

更早的2000年，大宇資訊一邊考察大陸市場，一邊提出要做仙劍online，項(xiàng)目立項(xiàng)，并由專人負(fù)責(zé)，姚壯憲選擇來京組建北京軟星，錯過參與仙劍online的機(jī)會。到2003年、2004年，大宇資訊也覺得需要花大力氣做網(wǎng)游，但到姚壯憲真正想花大力氣來做網(wǎng)游已經(jīng)是2006年。

在網(wǎng)游市場，大宇資訊的管理團(tuán)隊看到機(jī)會，卻與之擦肩而過。公司內(nèi)部從上到下全是保守派，大家仍然覺得單機(jī)是其根本，在網(wǎng)游上的投入只是試水；在代理網(wǎng)游方面，對抗類的網(wǎng)游始終沒有取得良好的業(yè)績，反倒是《魔力寶貝》這樣的網(wǎng)游獲得成功。姚壯憲說：“這也與大宇內(nèi)部整體文化有關(guān)，他們認(rèn)為PK亂殺人不好，更偏向比較和諧友愛和的游戲?！痹谶@樣的氛圍里，姚壯憲做了十年單機(jī)游戲。

2006年，北京軟星意識到不得不做網(wǎng)游的時候，中國的網(wǎng)游市場已經(jīng)到達(dá)鼎盛時期，在2010年之前，這塊市場的成長一直處于快車道，然而這過程北京軟星在其中一腳踏空，姚壯憲不小心成了單機(jī)游戲的守望者，他說，“其它人都跑光了，不是我們刻意要這樣的，這是被迫成為守望者?！?/p>