《雙點醫(yī)院》全三星通關(guān)心得攻略
- 來源:雙點醫(yī)院貼吧
- 作者:超好吃
- 編輯:楓小痕
在《雙點醫(yī)院》中,我們需要治愈源源不斷的病人,來提高自己的聲望,賺取金錢,建造更高級的治療設(shè)施。我們要保證病人分流,保證高效率、高治愈。下面小編將帶來《雙點醫(yī)院》全三星通關(guān)心得攻略。大家一起來看看吧。
一、游戲目標:1.三星通關(guān);2.保證醫(yī)院處于良性循環(huán)(高治愈、高幸福等)
二、總體思路:1.規(guī)劃布局為主;2.保證病人分流,確保高效,高治愈。
三、展示內(nèi)容:1.多圖為主;2.根據(jù)關(guān)卡遇到的不同問題可能會有針對性的解決方案
備注:游戲方法千千萬,這個攻略只是樓主本人的風格,所以稱為參考。希望大家通關(guān)時不僅僅是通關(guān),更重要的是打造一家優(yōu)秀的醫(yī)院。
第一關(guān)
第一關(guān)為教學關(guān),這關(guān)三星耗時2年3個月(游戲內(nèi)時間)。
游戲第一步:看區(qū)域,設(shè)定人流方向,如下圖
從游戲早期就養(yǎng)成良好的規(guī)劃習慣,才是杜絕擁擠排隊的最有效的方法,當然,還有許多其他輔助手段,都會慢慢說到。
按照這個路線就可以發(fā)展成下面的樣子:
把病房和左邊的全科對調(diào)一下會好一些。
中間廁所員工室就是用來限定病人走路方向的,可以看到左下角那片不會有人去涉足。
物品解鎖這一塊:
K點不夠的話可以右上角在線挑戰(zhàn)steam好友,無論對方是否玩游戲,都可以挑戰(zhàn),毫無懸念贏20K點。
解鎖物品我推薦金獎章。掛墻上非常有利于提升房間名望。名望上去了,病人和員工的幸福、活力都會比較持久,當然,吸引的人也會多一些。
喪心病狂貼獎章
物品解鎖這一塊:
K點不夠的話可以右上角在線挑戰(zhàn)steam好友,無論對方是否玩游戲,都可以挑戰(zhàn),毫無懸念贏20K點。
解鎖物品我推薦金獎章。掛墻上非常有利于提升房間名望。名望上去了,病人和員工的幸福、活力都會比較持久,當然,吸引的人也會多一些。
喪心病狂貼獎章
技能這一塊:
技能是需要玩家好好考慮的。前期沒有解鎖培訓,那最好自己盯著招聘這一欄,把不要的應聘者全部×掉,等待更新,否則會刷不出新的應聘者。
招聘后記得及時替換原員工崗位,至于那名員工,就在醫(yī)院養(yǎng)老吧……人家都好可憐的
第二關(guān)
第二關(guān)比較快,1年半就通關(guān)了。還是按照原來的思路,開局先整體看一下區(qū)域:
順時針逆時針都ok,但是左邊的區(qū)域比較寬敞,適合放4*4的建筑,所以把3*3的就放右邊了。這樣也可以避免后期重新布局,盡量最大化利用空間(同時也要避免通道過于狹窄)
中間的廁所和培訓室用來分割空間。黑色的房間是全科,關(guān)閉科室就可以避免病人去那里排隊。
這間是用來沖等級(通關(guān)要求)的。
繼續(xù)發(fā)展到通關(guān)布局如下:
左邊關(guān)閉的房間全是沖等級的,右邊的仙人掌是沖吸引力的,這樣就可以通關(guān)了。
這是快速通關(guān)。這樣發(fā)展的弊病就是,病人流量會突然增大,導致全科排隊,整個醫(yī)院擁擠低效率。
關(guān)于這一塊我們在第三關(guān)進行集中解決。
順便展示一下通關(guān)時病人情況:
一局下來治愈率始終保持在高水平狀態(tài),這也和1年的游戲時長,病人數(shù)量不多的原因。
第三關(guān)
通關(guān)時長3年。
這一關(guān)開始解鎖培訓,游戲形式開始發(fā)生一定的變化。
同時也會介紹個人對于全科排隊等擁擠現(xiàn)象的解決辦法。希望有幫助。
開局看看:
一個逆時針的人流路線圖。
開局要求等級和聘用,這時候可以放開膀子招聘和建設(shè),一步到位。
開局階段病人流量不會暴增,所以別擔心擁擠。
建設(shè)好后如下圖
這時候就要求培訓員工,這時候建議K點可以去解鎖人體模型(培訓速度疊加)。圖里我沒有放是因為我K點不夠了(200解鎖)
繼續(xù)發(fā)展,如下:
這時候前期爆鋪的弊端顯現(xiàn)出來了,全科開始大排長龍。
然而我們的目標是九級……這才七級就排隊了,既然如此,不如繼續(xù)擴建
。
買地,重新布局,把培訓室等一些病人用不到的以及占地面積大的可以轉(zhuǎn)移出去。
我的方案是買上面的地塊,再把治療的科室轉(zhuǎn)移上去。
如下圖:
等級到達9,就差晉升員工了。
這里注意一點,病房既可以診斷又可以治療,所以可以在病房附近放一個全科。
如下:
這也是最后的通關(guān)布局,多建設(shè)了幾個全科,抵達了12級。
這一層樓介紹一下對于全科擁擠我的解決辦法:
最根本能避免出現(xiàn)此現(xiàn)象的方法就是:升級機器;員工技能好,分工明確;規(guī)劃好;杜絕爆鋪。
可萬一就是控制不住自己爆鋪的欲望,怎么辦?
不慌,還有兩種辦法:
一、撤接待臺,咱不接病人了;然后手動送病人治療,能治一個是一個,管他醫(yī)死醫(yī)活,錢交上來就對了。
此方法不推薦,哪有公司一出問題就不做生意的,哪有不管病人死活的
二、
1擴建全科。
2.調(diào)高價格(100%),降低聲望。
3.改善員工分工和提高員工技能
4..建造培訓室,大力開展培訓。
5.機器更新?lián)Q代。
有疑惑沒關(guān)系,咱們看看按照這流程一步步操作的效果如何:
我們就用一年的時間整改,起始時間1月18,終止時間次年1月18
1.擴建全科(2月28日)
用來診斷,緩解其他科室壓力。
2.更改價格,降低聲譽。
由于建設(shè)的房間名望和其他因素都不錯,所以總聲譽很高?,F(xiàn)階段能明顯降低的也只有價格聲譽了。
聲譽降低,來訪病人數(shù)量會減少。
3.建立培訓室和升級機器(3月16日)
大力開展培訓,提升員工技能。
一兩個月等待人數(shù)就減少了。
可以看到上圖接待臺是有6個以上的。
現(xiàn)在:2個
期間病人的身體情況:
說不定垂危的都掛了
到整改結(jié)束的時候:
賞心悅目。
一年的時間,煥然一新。擴建時建造的全科可以選擇關(guān)閉或者出售。
最后看看病人概覽
治愈率在第四季度逐步上升。
圖里忘了打開治愈率的曲線了……
以上就是我摸索的解決全科排隊的方法,希望對大家有所幫助。
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