Epic用來諷刺蘋果的“1984”，是抗爭也是詛咒

對于國內(nèi)大部分玩家來說，最近與Epic有關(guān)的大事，可能就是《全面戰(zhàn)爭：特洛伊》的白給，以及其與蘋果之間的沖突了。在《全面戰(zhàn)爭：特洛伊》白送這塊，雖然Epic為了拉攏玩家，提供限時“免費領(lǐng)取”的游戲已是常規(guī)操作。但直接白送新作還是頭一次。本著“不要白不要”的心態(tài)，有關(guān)《全面戰(zhàn)爭：特洛伊》的討論，大多都是真香，王境澤見了都直呼內(nèi)行。

但在Epic撕逼蘋果這件事上，網(wǎng)友們確實各執(zhí)己見，爭論不休。

事情的經(jīng)過，想必看了新聞的網(wǎng)友都有所了解。Epic由于不滿蘋果商店30%的極高抽成，給《堡壘之夜》額外新建了一個“Epic直付”的充值渠道。除了在完全跳過蘋果商店那套充值流程外，還以更優(yōu)惠的價格吸引玩家。簡直就像把“沒有中間商賺差價”這句話，貼在了腦門上。

但這種做法，明顯違反了蘋果商店“購買虛擬物品”的相應(yīng)規(guī)定。所以蘋果商店下架《堡壘之夜》，也是無可厚非。

然而之后事情的發(fā)展，卻突然向一個不可思議的方向開始發(fā)展——Epic突然起草了一份長達62頁的訴訟，向法院狀告蘋果“惡意操控市場”的“罪行”。其本質(zhì)上就是投訴蘋果在搞“技術(shù)壟斷”。但這事還沒算完，隨后谷歌又光速切入戰(zhàn)場，將谷歌商店中的《堡壘之夜》給下架了。

在一陣沉默過后，Epic又反手將谷歌“告上公堂”。內(nèi)容和起訴蘋果的那份訴狀類似，都是指責其壟斷市場，搞惡性競爭。如今，本是Epic和蘋果的“battle”，突然變成了三方大亂斗，其混亂程度，著實讓不少國內(nèi)玩家一次“吃瓜”吃了個爽。

有關(guān)這場紛爭到底誰對誰錯，我們不予評論。其實仔細看下來，這就是一場“資本蛋糕”分配不均引起的鬧劇。當三家達成新的共識后，紛爭自然就會停歇。不過在這次事件中，Epic針對《堡壘之夜》被蘋果下架所采取的反擊手段，著實令人大開眼界，闡釋了什么叫做真正的“以彼之道，還施彼身”。

Epic通過改編蘋果當年震驚整個世界的“1984廣告”，來諷刺蘋果如今壟斷市場，扼殺一切不利因素的現(xiàn)狀。當年，蘋果身為勇者，向壟斷IT行業(yè)的IBW發(fā)起來挑戰(zhàn)；如今，昔日的挑戰(zhàn)者，卻在Epic的廣告中，成為了舊日如同IBM一樣的“老大哥”式的BOSS，頗有種“屠龍者終將變成龍”的既視感。

但Epic的反擊，能夠在帶有強烈戲劇性的同時還如此有力，其實與蘋果當年“1984廣告”的成功和強烈社會反響是密不可分的。從“1984廣告”本身來看，這的確是一則非常有意思的廣告。它巧妙地借用了反烏托邦小說《1984》的世界觀，以黑白畫面搭配強力的視覺沖擊，將反抗和挑戰(zhàn)的主題表達得淋漓盡致。廣告結(jié)尾那句“1月24日，蘋果電腦公司將推出Mac電腦。你將明白為什么1984不會變成《1984》?！痹谏A主題的同時，又讓觀眾記住了MAC這款產(chǎn)品。

本來《1984》，就是一部摻雜“反抗”元素的諷刺小說。蘋果將小說中有關(guān)極端政治體制的高壓統(tǒng)治，類比成當時IBM對IT市場的壟斷，讓人不得不佩服，喬布斯的想象力和觀察力是何等驚人。對于上世紀80年代的蘋果公司來說，IBM的確是如同小說中“老大哥”那樣的龐然大物。而面對IBM對IT市場的壟斷，以及對蘋果的壓迫，讓當時還很弱小的蘋果，在創(chuàng)新這條道路上舉步維艱。喬布斯只能通過向IBM豎中指的方式，來宣泄自己的壓力和不滿。

“1984廣告”最終被《電視指南》和《廣告時代》，評為“有史以來最偉大的商業(yè)廣告”。它在展露蘋果艱難的創(chuàng)新歷程，以及反抗IBM壟斷IT的決心外，還宣告了一個新時代的到來。

一個成功的人，自然會受到追捧和模仿，廣告也是如此。例如V社的《半衰期2》，其中一條名為“free yourself”的預(yù)告片，就采用與“1984廣告”極為相似的表現(xiàn)手法。這其實是V社為《半衰期2》在2010年登陸Mac平臺，而制作的一則致敬“1984廣告”的預(yù)告片。

既然是致敬，那就只求“形似”，不求“神似”了。所以在V社的這部預(yù)告片中，更多的只是為了宣傳游戲。于是在預(yù)告片中，我們能夠看到愛麗克斯·凡斯，用“半衰期”系列中標志性的撬棍，把執(zhí)政官演講的屏幕給砸了個粉碎。

但2010年的蘋果，早已不是當初那個活在IBM威懾下的小不點。iPhone4的發(fā)售，重新定義了何為智能手機；同年iPad的誕生，又將平板電腦的概念，迅速傳播到世界各地。其市值，赫然超越了微軟，成為了當時全球市值最高的高科技企業(yè)。毫不夸張地說，2010年是蘋果最為春風(fēng)得意，完成自我超越的一年。

同時，也是蘋果開始向“老大哥”“轉(zhuǎn)型”的一年。如今，蘋果已經(jīng)完全成為了Epic口中的新任“老大哥”。

其實乍一看，之前拍攝過“1984廣告”，以及類似廣告的廠家——蘋果和V社，如今都成了Epic的挑戰(zhàn)對象。V社不必多說，Steam平臺對于PC游戲的長年經(jīng)營，有目共睹。甚至做到了“一家獨大”的地步。而Epic做Epic Games Store，自然是要挑戰(zhàn)Steam的霸主地位。而與蘋果的沖突，也能夠發(fā)現(xiàn)Epic，正試圖打破由蘋果制定的“30%抽成規(guī)則”。

這不由得讓人突然產(chǎn)生了一種，名為“宿命”的既視感。曾經(jīng)發(fā)過“1984廣告”的挑戰(zhàn)者，最終都變成了他們最討厭的樣子。

那么，今天用魔改“1984廣告”來諷刺蘋果的Epic，是不是未來也會變成屏幕中洗腦民眾的“老大哥”？或許會，也或許不會。畢竟從現(xiàn)在來看，Epic確實只是一個十分有潛力的挑戰(zhàn)者。

但能打倒霸主的，只能是霸主。

也許當Epic發(fā)起挑戰(zhàn)的那刻，名為“1984”的魔咒，就已經(jīng)開始應(yīng)驗了。