《仙劍》系列賣情懷不能維久 安于現(xiàn)狀會自取滅亡

事實上，《仙劍》玩家包括兩類，一類是核心和死忠，其消費動機(jī)與其是說是被一代代新作吸引，不如說把仙劍視為一種紀(jì)念，通過購買續(xù)作，他們相信能尋回懵懂青春；而另一類則是受到了強(qiáng)有力的宣傳影響，他們對于整個系列未必有足夠的執(zhí)著，吸引他們的，也許僅是催淚的劇本或是用來充當(dāng)調(diào)味品的噱頭（譬如令無數(shù)人吐槽的“賣腐”）而已——這種分化在《仙劍5》的玩家中尤其明顯。

在市場中，前一類玩家構(gòu)成了核心，核心不保，基礎(chǔ)就可能會動搖；后一類則代表了有待開拓的新土壤，只有盡可能地加以迎合，游戲的玩家群體才會擴(kuò)大，企業(yè)的利潤才會確保。但兩者的取向又是如此迥異，意味著《仙劍》開發(fā)團(tuán)隊面臨的實際是兩難抉擇：選擇堅守，必然面臨生存壓力；而求變，則必然導(dǎo)致核心玩家的大量流失，事實上，整個游戲的境遇就像是在單行線上飛奔的火車，明知道盡頭可能是萬丈懸崖，但脫離鐵軌也未免代價慘重。

如何同時確保同時鞏固兩部分玩家？喚起“情懷”便成了必然選擇。聽到“情懷”，鐵桿玩家的忍耐精神無疑得到了增強(qiáng)，利用這一點，開發(fā)者大可以放低身段，通過俗套的噱頭吸引新玩家的到來。從某種意義上說，“情懷”就這樣成了搔首弄姿的廣告女郎，并令《仙劍》系列發(fā)生了可悲和無奈的改變。

玩來玩去，最后玩完？

對于“情懷”宣傳的效果，筆者保持悲觀的態(tài)度：一個是圓滑世故的企業(yè)，一個是一往情深的玩家；一個正設(shè)法在大環(huán)境中艱難自保，一個仍然向往19年前的回憶和感動。當(dāng)這兩者出現(xiàn)在同一個時空中，便構(gòu)成了最大的悲劇，因為玩家追求的“情懷”終究不是商家兜售的“情懷”。當(dāng)商品不能給用戶真正的滿足時，這種交易行為一定會失敗。

玩家對《仙劍》續(xù)作的忠誠，很大程度上源自一代的深遠(yuǎn)影響，而玩家的“仙劍情懷”，也正是從一代開始

不可否認(rèn)，在過去的一個時期，商家和玩家的“情懷”曾經(jīng)有高度的契合：在《仙劍奇?zhèn)b傳》初代中，這種情懷是姚壯憲化失戀為力量；在2011年《仙劍5》發(fā)行時，情懷是許多人為明知平庸的作品心甘情愿掏了一次錢；在各大論壇上，情懷是廣大粉絲為《仙劍》聲情并茂的辯護(hù)和歌頌；它們的形式千差萬別，但核心是一致的——里面一定有對一款好游戲的追求和熱愛。只是，在仙劍團(tuán)隊如今的這幾出里，情懷卻在變質(zhì)，甚至我們可以毫不客氣地說，這并非情懷，而是刻意利用了情懷。廠商其實非常清楚，“情懷”也好，“逝去的歲月”也罷，只是宣傳語，它的感召越強(qiáng)烈，便越容易激發(fā)玩家消費的意愿。

登陸Steam也好，借助“情懷”為《仙劍6》造勢也罷，核心問題都是開發(fā)者的一次自我推波助瀾

對此，我們并不想過多譴責(zé)廠商，因為有什么樣的市場環(huán)境就有什么樣的市場主體?！断蓜Α返那閼研麄鞑贿^是產(chǎn)業(yè)的一面鏡子，大環(huán)境“逼良為娼”的生態(tài)從中也大致可以略見一斑。16世紀(jì)，政治理論家馬基雅維利告訴我們，對一個毫無希望的城邦，人們能做的就是期待一個暴君，把所有人都?xì)⑺?，這才是皆大歡喜的結(jié)局。依我看，不只是城邦，市場和行業(yè)亦然。而我們之所以不愿如此，是因為相信它還有希望，無論死命黑還是腦殘粉，他們在一點上保持著共識，畢竟，誰都相信這樣的說法：發(fā)生過的事一定會第二次上演。

但愿《仙劍奇?zhèn)b傳6》能帶給我們驚喜，而不是像5代一樣沉溺于炒冷飯的模式

當(dāng)然，如果它安于現(xiàn)狀又是另一回事。假如姚壯憲們不能走出這種憑借系列文化賣老臉的盈利方式，這個系列的未來就很難稱得上讓人有信心。屆時，我們只能說，死了還是死了算。