國產(chǎn)動作RPG《黑神話：悟空》背后故事 團隊不到30人

今日(8月20日)，由國內(nèi)開發(fā)商游戲科學(xué)打造的魔幻動作RPG《黑神話：悟空》正式公布，并放出實機演示。主角悟空可使用原著中“七十二變”化身金蟬規(guī)避戰(zhàn)斗，還可以使用銅頭鐵腦增加物理抗性，使用毫毛變出猴分身等。視頻公布后在網(wǎng)上引起熱議，玩家們對這款游戲充滿了期待。

實機演示：

在知乎上，游戲科學(xué)團隊分享了關(guān)于《黑神話：悟空》的幕后故事，來看看他們?yōu)楹未蛩阕鲞@個單機題材的游戲，開發(fā)中遇到了什么樣的問題。

之前游戲科學(xué)開發(fā)了《百將行》《戰(zhàn)爭藝術(shù)：赤潮》這兩款游戲，吸取到一些經(jīng)驗教訓(xùn)。在思考下一款產(chǎn)品的過程中，有人認(rèn)為應(yīng)該做一款沉浸式的單機游戲，因為國內(nèi)單機市場正在發(fā)生變化。此時做單機，可能已經(jīng)不再是一個費力費錢不討好的事情了。因此游戲科學(xué)決定立項。17年底立項后，單機團隊需要更獨立的空間，現(xiàn)在的游戲科學(xué)有兩個工作室，深圳專注手游的開發(fā)，而杭州專注單機的開發(fā)。

今天放出的實機演示是開發(fā)團隊這兩年多來探索新引擎、學(xué)習(xí)新技術(shù)、打磨新管線努力做出來的，但距離理想品質(zhì)尚有很大一段距離。即便將一個關(guān)卡打磨到理想狀態(tài)，要想將同一品質(zhì)要求鋪滿十幾個關(guān)卡、幾十個小時的游戲時間，也是不小挑戰(zhàn)。像《巫師2》《神界：原罪2》這樣的產(chǎn)品完工，至少需要80-100內(nèi)部的開發(fā)者。而杭州團隊只有30人不到，而一年前，這個數(shù)字是13。因此開發(fā)團隊開始招聘，歡迎并邀請更多開發(fā)者加入他們，職位信息可在官網(wǎng)查看。

那為什么要做這個單機題材游戲呢？游戲科學(xué)聯(lián)合創(chuàng)始人招招分享了CEO兼制作人馮驥在立項時提到的一個觀點：

“中國單機目前的形勢就像08年的中國電影行業(yè)一樣，曾經(jīng)被外部產(chǎn)品霸占，但隨著技術(shù)、人才、消費環(huán)境的逐步成熟，內(nèi)陸的影視作品進入了一波巨大的騰飛，并且不斷攻克原來我們無法占據(jù)的領(lǐng)域，比如CG動畫、科幻影視?！?

“中國未來10-15年可能會誕生10個以上優(yōu)秀的強沉浸體驗游戲系列，地位不輸于那些橫掃全球的大廠IP，并且可以取得商業(yè)上的成功。這個市場是有巨大的潛在需求，僅僅以Steam上中國人的消費能力就可見一斑。而能取得多高的成績，其實主要取決于產(chǎn)品端能做到多好?！读骼说厍颉贰赌倪浮范己芎玫淖C明了，大家是期待中國味道的沉浸體驗作品，只是我們尚未有能力在單機領(lǐng)域產(chǎn)出足夠優(yōu)秀的作品?！?

“這是一個長線投資，而不是情懷，如果能堅持得足夠久并且持續(xù)積累實力，那么也許我們在《悟空2》或者《悟空3》的時候，可以遇見更光明的未來。當(dāng)然游戲科學(xué)依然會繼續(xù)開發(fā)手游，保證可以實踐這個長線投資?！段蚩铡穾淼姆e累也將全方位提高整個公司的開發(fā)能力，這就是我們要做單機的目的之一?！?

游戲主美楊奇認(rèn)為：“美術(shù)的黃金創(chuàng)作年齡大概也就是35歲之前，如果不在這個年齡到來之前做一款讓自己沒有遺憾的作品，可能以后就再也沒有那樣的創(chuàng)造力了?！币?A游戲進軍，不但要探索畫質(zhì)的極限，還要在生產(chǎn)效率這個硬門檻上進行持久的攻堅戰(zhàn)。這次的視頻里展示了游戲科學(xué)團隊持續(xù)探索的部分成果，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要更多人才的加入，才能將生產(chǎn)力和制作水平推向新的高度。

CEO兼制作人馮驥表示：“經(jīng)常見到有些同行大談戰(zhàn)斗如何設(shè)計，關(guān)卡如何設(shè)計，數(shù)值如何設(shè)計，付費如何設(shè)計。很多說的都很好，但更本質(zhì)的問題是，你是否在做打動自己的游戲？如果你業(yè)余時間沉迷的是《塞爾達》與《只狼》，卻從來不想打開自己做的游戲體驗，那我姑且認(rèn)為，你內(nèi)心深處厭惡正在做的東西。這種分裂也是對用戶的不負(fù)責(zé)任。而用戶最終會發(fā)現(xiàn)制作者并不如你一樣熱愛這個東西，他們交付的更新并不是你真正關(guān)心與需要的，就會失望地離開。”

“優(yōu)先打動自己，再找市場交集——這是我們決定做每樣事情的首要原則。它不是什么情懷，不用拔高成理想主義，也不必踩成大EGO小格局。它只是小公司實事求是的生存之道，而且往往是最容易的那條。”