外媒：手握25億美元現(xiàn)金的動(dòng)視暴雪 手游之路仍是困局

在2018年期間，動(dòng)視的手游收入只有1900萬美元。和動(dòng)視暴雪去年全年73億美元訂閱收入比起來，它只算是九牛一毛。

然而，該公司的高管們卻非常堅(jiān)定地表示，在未來的數(shù)月甚至數(shù)年里，“手游將是我們的優(yōu)先選擇”。但外媒Pocketgamer最近發(fā)文表示，“動(dòng)視暴雪的手游策略處于進(jìn)退兩難之地”。

不可忽視的是，動(dòng)視暴雪曾經(jīng)在2015年斥資59億美元收購了三消手游開發(fā)商King，而且這家公司的收入持續(xù)增長。

在全球范圍內(nèi)，手游已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)最大的游戲市場(chǎng)，但三年多過去了，似乎天價(jià)并購帶給動(dòng)視暴雪的，也只是King的手游收入不斷增長。當(dāng)然，暴雪的CCG游戲《爐石傳說》在2018年期間的收入是2.22億美元，其中就包括一部分手游收入。

進(jìn)軍中國市場(chǎng)

2018年的暴雪嘉年華上，該公司宣布《暗黑破壞神：不朽》之后的反應(yīng)卻證明，拿現(xiàn)有IP做免費(fèi)手游，是有可能惹怒粉絲的。當(dāng)然，真正讓核心粉絲不滿的，或許是PC版本沒有新作出現(xiàn)。

暴雪制作人一句“難道你們沒有手機(jī)嗎？”惹眾怒

動(dòng)視暴雪分別把《使命召喚》和《暗黑破壞神》的手游改編權(quán)交給了中國的騰訊和網(wǎng)易，希望通過這兩家公司能夠讓這些IP在手游市場(chǎng)發(fā)揚(yáng)光大。。實(shí)際上，另外一家公司，智明星通，近些年也在用《使命召喚》做一款策略游戲，《使命召喚：全球行動(dòng)》自2018年底也已經(jīng)開啟了安卓測(cè)試。

此外，動(dòng)視還把《Skylander》的IP授權(quán)給了韓國發(fā)行商Com2uS，后者研發(fā)的RPG游戲《Skylander：Ring of Heroes》也在測(cè)試中。

當(dāng)然，考慮到手游已經(jīng)是游戲業(yè)收入最高的平臺(tái)，而亞洲市場(chǎng)在手游領(lǐng)域的占比又是最高的，動(dòng)視暴雪把大作IP交給中國和其他亞洲公司來做并不讓人意外。

然而，《暗黑破壞神：不朽》手游在歐美市場(chǎng)的反饋也讓人略感擔(dān)憂，這些專門為亞洲市場(chǎng)設(shè)計(jì)的大作改編手游，到底能否被歐美玩家認(rèn)可呢？尤其是考慮到東西方手游玩家付費(fèi)習(xí)慣迥異的情況下，動(dòng)視暴雪又該做怎樣的平衡？

動(dòng)視和暴雪的手游困局

過去這幾年對(duì)于暴雪來說是極為不利的，除了管理層大換血之外，很多資深開發(fā)者也因?yàn)椴煌蜻x擇了離開?？紤]到過去專注PC游戲研發(fā)的歷史，暴雪可能是動(dòng)視暴雪做免費(fèi)模式以及手游系統(tǒng)最保守的團(tuán)隊(duì)之一，該公司之前的《魔獸爭霸》、《星際爭霸》、《暗黑破壞神》甚至《守望先鋒》之前從未做過手游。

在這種情況下，暴雪做手游的最佳人選可能是表現(xiàn)不太出色的《風(fēng)暴英雄》，對(duì)于這家PC游戲大廠來說，《風(fēng)暴英雄》幾乎已經(jīng)是被放棄了，不僅削減了團(tuán)隊(duì)，還取消了聯(lián)賽，再加上免費(fèi)模式的設(shè)定，可能是最適合做手游的IP。

當(dāng)然，在歐美市場(chǎng)，大作IP實(shí)際上也有成功案例，比如《星球大戰(zhàn)：銀河英雄傳》、《漫威突擊隊(duì)（Marvel Strike Force）》都是值得一提的案例。

對(duì)于動(dòng)視而言，進(jìn)軍手游領(lǐng)域同樣是面臨不小的挑戰(zhàn)。但讓人驚訝的是，這家公司實(shí)際上很早之前就開始做手游了，除了《使命召喚》應(yīng)用之外，還發(fā)布過《使命召喚：黑色行動(dòng) 僵尸》，這款2011年發(fā)布、售價(jià)6.99美元的手游仍在運(yùn)營中，在過去的幾年里，動(dòng)視通過內(nèi)部和外部工作室累計(jì)發(fā)布了超過20款手游應(yīng)用，其中就有6款《使命召喚》手游。

即使如此，動(dòng)視想要通過《使命召喚》在手游平臺(tái)成功，仍要在玩法方面做出更大的努力，過去的失敗產(chǎn)品已經(jīng)證明了直接移植的做法是行不通的。因此整體來說，考慮到動(dòng)視和暴雪兩家團(tuán)隊(duì)的困境，想要真正把手游當(dāng)作優(yōu)先選項(xiàng)，仍缺乏行之有效的策略。

需要指出的是，手游市場(chǎng)已經(jīng)高度成熟，新作想要進(jìn)入收入榜頭部已經(jīng)越來越難，即便是此前的連續(xù)成功者Supercell都不得不砍掉了大量項(xiàng)目。

最為明顯的優(yōu)勢(shì)，可能是25億美元的龐大現(xiàn)金流，無論是研發(fā)大作，還是再進(jìn)行大規(guī)模并購，動(dòng)視暴雪都是有這個(gè)實(shí)力的。