回首索尼公司10年虧損路 復(fù)興之路又遇重重挫折

還原十年虧損路

在索尼高層不斷釋放出電視業(yè)務(wù)將會盈利的強(qiáng)烈信號背后，是索尼曾引以為傲的電視業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)虧損了十年的殘酷現(xiàn)實。

索尼電視機(jī)業(yè)務(wù)上一次錄得全年營業(yè)獲利還是在2003財年，隨后的10個財年內(nèi)，電視業(yè)務(wù)累計虧損接近8000億日元(以記者發(fā)稿當(dāng)日匯率換算，超過78億美元)。

特麗瓏電視，這個成就索尼昔日在CRT時代電視霸主地位的劃時代產(chǎn)品，也為索尼在液晶時代的折戟埋下重重伏筆。

不愿放棄CRT技術(shù)的索尼，顯然錯估了液晶電視的發(fā)展。直到2005年，索尼才正式?jīng)Q定放棄等離子電視和CRT電視后續(xù)研發(fā)，全力專向液晶電視的生產(chǎn)銷售。

但此時，擁有液晶技術(shù)的夏普，已經(jīng)取得在液晶電視銷量與畫質(zhì)上的領(lǐng)導(dǎo)地位。而三星、LG兩家韓國企業(yè)也趁機(jī)在液晶面板上后來居上。

自從今村昌志2011年8月負(fù)責(zé)索尼的電視業(yè)務(wù)以來，索尼電視業(yè)務(wù)開始了瘦身計劃。

2011年底，索尼以9.4億美元，將與三星共同投資的S-LCD面板公司的50%股權(quán)出售給三星;2012年5月，索尼退出與夏普共同合資的面板企業(yè);此外，索尼還削減了大量的電視機(jī)產(chǎn)品型號。

瘦身計劃使索尼電視業(yè)務(wù)的虧損，從2011財年的2075億日元的巨虧縮窄到2013財年的257億日元。但索尼的電視業(yè)務(wù)依舊沒能出現(xiàn)盈利。

索尼在電視業(yè)務(wù)上的遇挫，只是這只恐龍在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下遇挫的一個縮影。

索尼曾經(jīng)是消費(fèi)電子市場的領(lǐng)導(dǎo)者。從半導(dǎo)體錄音機(jī)到Walkman，從Play Station游戲機(jī)到VAIO系列個人計算機(jī)，無不引領(lǐng)潮流。事實證明，危機(jī)往往更早地在一個企業(yè)最鮮花似錦、烈火烹油的時刻顯現(xiàn)。

有業(yè)內(nèi)人士對記者分析稱，在外部看來，是2001年全球經(jīng)濟(jì)衰退、網(wǎng)絡(luò)泡沫化導(dǎo)致的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳，而在索尼內(nèi)部則是由于績效主義、山頭主義而導(dǎo)致長時間內(nèi)，再未有如Walkman和特麗瓏般風(fēng)靡全球的產(chǎn)品出現(xiàn)。

索尼眼睜睜看著自己曾經(jīng)稱霸全球的產(chǎn)品被蘋果、三星等后來者取代。2005年，索尼當(dāng)時被迫卸任的CEO出井伸之感嘆道：“我們成為20世紀(jì)的冠軍，卻沒有成為21世紀(jì)的冠軍。”

拿什么來復(fù)興?

索尼一直尋求能夠回到消費(fèi)電子市場領(lǐng)導(dǎo)者的地位，但令出井伸之沒有想到的是，在業(yè)績下滑之后，索尼還將遭遇更危急的時刻。2011財年，索尼達(dá)到歷史上虧損最嚴(yán)重的一年，凈虧損高達(dá)55.7億美元。

而平井一夫在2012年甫一上任，便發(fā)布“復(fù)興索尼電子業(yè)務(wù)”的改革方案。他表示，索尼要加強(qiáng)數(shù)碼影像、游戲和移動三大核心電子業(yè)務(wù)，扭轉(zhuǎn)電視機(jī)業(yè)務(wù)局面，加強(qiáng)開拓新興市場，以求2014年以前扭虧為盈。

但過去兩個財年的業(yè)績卻表明，平井一夫提出的索尼復(fù)興正在遭遇挫折。

今年5月，索尼發(fā)布了2013財年財報。財報顯示，2013財年索尼公司銷售收入同比增長14.3%，達(dá)到77673億日元(約754億美元)。這對進(jìn)入21世紀(jì)的索尼來說，是一個不錯的成績。

根據(jù)記者查閱的資料顯示，在2001財年到2013財年這十三年中，這個數(shù)字在歷年索尼營收中排名第三。

但營收與凈利潤的反差，卻凸顯出索尼2013年的復(fù)興計劃遇到的窘境。

在營收同比增長14.3%的增速下，索尼2013財年的凈利潤卻虧損1284億日元(約12.5億美元)。而縱觀這十三年中的凈利潤排名，2013財年的數(shù)字也正好排在第三，只不過是倒數(shù)。

而此時，同在2011財年共同深陷虧損泥潭的日本消費(fèi)電子三巨頭中，夏普在2013財年盈利1.14億美元，而松下則實現(xiàn)凈利潤將近12億美元。

盡管復(fù)興并不順利，索尼也并不打算放棄目前在總營收中不到10%的電視業(yè)務(wù)。

事實上，從斯金格到平井一夫，每一任索尼的領(lǐng)導(dǎo)人，都希望電視業(yè)務(wù)能夠在他們的直接領(lǐng)導(dǎo)下，再度復(fù)制特麗瓏時代的輝煌。“電視盈利對于索尼整體業(yè)務(wù)是最重要的一個環(huán)節(jié)。”今村昌志對外表示。

而在整個電視市場都在談?wù)撝悄艿臅r候，4K畫質(zhì)依舊成為了索尼電視強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。

索尼中國上述相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者表示，4K是索尼2014年的一個重點(diǎn)，索尼的重點(diǎn)還是在最佳畫質(zhì)和最佳音質(zhì)。

但6月26日，索尼成為谷歌Android TV操作系統(tǒng)首批合作伙伴的消息，說明了索尼也在智能方面有所動作。

上述業(yè)內(nèi)人士對記者評價稱，分拆電視業(yè)務(wù)對索尼來說是件好事，但盈利依舊困難。他對記者表示，OLED電視、LED背光電視、4K電視等技術(shù)都是索尼最早推出，但由于在價格上的堅持，市場往往被價格更為低廉的國內(nèi)廠商所取得，索尼只能堅守份額不多的高端市場。

2014財年索尼將電子事業(yè)目標(biāo)定為1250億日元盈利，但依舊為集團(tuán)預(yù)定了凈利潤500億日元的虧損目標(biāo)。