關(guān)閉全球多地的辦公室 索尼移動(dòng)又日常倒閉了

索尼今天倒閉了嗎?不知具體從何時(shí)起，這樣的調(diào)侃成了索尼粉絲之間的專屬問(wèn)候暗語(yǔ)，一如尋常人之間相互問(wèn)候的“你吃了嗎”。不過(guò)，在一份創(chuàng)造了歷史新高的財(cái)報(bào)面前，調(diào)侃總歸是調(diào)侃，“并沒(méi)有”就像“吃過(guò)了”是這種問(wèn)候的標(biāo)準(zhǔn)答案。只是，如果把這句問(wèn)候改成“索尼移動(dòng)今天倒閉了嗎?”，答案恐怕就不一樣了。

爆料大神 Evan Blass 日前在自己的賬號(hào)上發(fā)布消息稱，到今年十月，索尼移動(dòng)將會(huì)關(guān)閉其在中東、土耳其和非洲的運(yùn)營(yíng)和辦公室。雖然這只是爆料，還沒(méi)有完全坐實(shí)，但從實(shí)際情況看，Evan Blass 的爆料成為事實(shí)的可能性很高。

索尼移動(dòng)，索尼財(cái)報(bào)中的異類

盡管與索尼移動(dòng)綁定在一起的新聞大多不是正面，“退出市場(chǎng)”、“被放棄”等都是其中的關(guān)鍵詞。但實(shí)際上，在索尼復(fù)興還原未達(dá)到今天高度的時(shí)候，索尼移動(dòng)的表現(xiàn)仍舊是可圈可點(diǎn)的。

比如，索尼 2015 財(cái)年財(cái)報(bào)顯示，移動(dòng)業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損同比下降 1561 億日元至 614 億日元（5.44 億美元）。這樣的表現(xiàn)相比前一年的大幅度虧損，用“量變”來(lái)形容也可以。相對(duì)于上一財(cái)年 1260 億日元的凈利潤(rùn)虧損，2015 財(cái)年，索尼的凈利潤(rùn)為 1478 億日元（約合 13.08 億美元）。

如果只看利潤(rùn)，2016 財(cái)年則是索尼移動(dòng)的巔峰。在這一年，量變成了“質(zhì)變”，索尼移動(dòng)終于掙錢了，盡管利潤(rùn)不到 1 億美元，但總歸是掙錢了。這一財(cái)年，索尼的利潤(rùn)為 2887 億日元（25.78 億美元）。

實(shí)際上，索尼在這兩份財(cái)報(bào)中都提到了索尼移動(dòng)減虧甚至盈利的原因：目標(biāo)從追求市場(chǎng)份額調(diào)整為提升盈利能力。索尼移動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高附加值型號(hào)的優(yōu)化轉(zhuǎn)型。索尼移動(dòng)在主要市場(chǎng)，如中國(guó)大陸市場(chǎng)，主推的也是高端旗艦機(jī)型，并且銷售渠道也是運(yùn)營(yíng)成本較低的線上。

有了這樣的經(jīng)營(yíng)策略，本文開(kāi)頭這則索尼移動(dòng)要退出中東、土耳其和非洲市場(chǎng)的爆料一點(diǎn)也不讓人意外。如何降低運(yùn)營(yíng)成本一直是索尼移動(dòng)在探索的，退出不掙錢的市場(chǎng)是一個(gè)方面，另一個(gè)方面則是在實(shí)在不能退出的市場(chǎng)選擇一個(gè)不太需要成本的渠道。

和主打“高性價(jià)比”的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌一樣，索尼移動(dòng)在中國(guó)大陸市場(chǎng)的主要銷售渠道是線上。除了北京、上海、廣州、深圳、成都的索尼直營(yíng)店，消費(fèi)者實(shí)際已經(jīng)很難在線下看到索尼手機(jī)的身影。

這樣帶來(lái)的直接后果則是銷售額和銷量的下降。2015 年，索尼移動(dòng)的銷量為 2500 萬(wàn)臺(tái)，到 2016 年，這個(gè)數(shù)字變成了 1460 萬(wàn)臺(tái)。

換一句話來(lái)說(shuō)，索尼移動(dòng)的盈利是因?yàn)榻亓鞫情_(kāi)源。這并非一個(gè)好兆頭，多少有了一絲飲鴆止渴的意味。

2017 財(cái)年，索尼營(yíng)業(yè)額達(dá)到 8.54 萬(wàn)億日元（773.04 億美元），同比增長(zhǎng) 12.4%;而營(yíng)業(yè)利潤(rùn)則為 7349 億日元（66.52 億美元），同比增長(zhǎng) 154.5%，這也創(chuàng)下了索尼公司歷史上最高的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)額。但索尼移動(dòng)的表現(xiàn)卻成了這份光芒萬(wàn)丈的財(cái)報(bào)中，最黯淡的篇章：索尼移動(dòng)成了索尼所有業(yè)務(wù)中唯一虧損的一個(gè)。并且，索尼手機(jī)的銷量在這一財(cái)年僅售出 1350 萬(wàn)臺(tái)，比上一年的 1460 萬(wàn)臺(tái)又退步了。更嚴(yán)重的是，有預(yù)計(jì)稱，索尼手機(jī)下個(gè)財(cái)年的銷量可能為 1000 萬(wàn)臺(tái)。

產(chǎn)品才是索尼移動(dòng)該有的立身之本

在今年之前，大家提到索尼手機(jī)大多會(huì)是惋惜，“手機(jī)本身挺好的，工業(yè)設(shè)計(jì)獨(dú)步市場(chǎng)，奈何營(yíng)銷宣傳太差了，很多人都不知道有這樣的好貨”。

但到了今年，惋惜似乎也沒(méi)有了，這與索尼移動(dòng)今年的新機(jī)有關(guān)。

平心而論，索尼移動(dòng)今年發(fā)布的 XZ2 是全能的旗艦，然而它也是平庸的。

拋開(kāi)其充滿爭(zhēng)議的厚度、重量和屏占比，XZ2 的屏幕素質(zhì)、拍照質(zhì)量都是優(yōu)秀的。但在 19:9 甚至更長(zhǎng)屏幕和雙攝像頭甚至三攝像頭遍地走的今天，XZ2 的 18:9 屏幕和單攝像頭無(wú)疑是落伍的。

當(dāng)雙攝像頭的 XZ2 Premium 登場(chǎng)，憋足氣的索尼粉絲準(zhǔn)備去購(gòu)買時(shí)，才猛然發(fā)現(xiàn)，“這手機(jī)怎么又用回 16:9 屏幕了?！”

讓人無(wú)語(yǔ)的做法，落伍，這樣的評(píng)價(jià)怕是沒(méi)跑了。哪怕這是一臺(tái)還沒(méi)有正式上市的旗艦。

環(huán)顧索尼其余業(yè)務(wù)，他們能在激烈的消費(fèi)電子市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，甚至成為各自領(lǐng)域的標(biāo)桿和引領(lǐng)者，靠的自然不是品（xin）牌（yang）和縮減成本，而是實(shí)打?qū)嵉挠矊?shí)力，一如索尼一開(kāi)始的立身之本。