唏噓不已！從鼎盛到割肉賣身 HTC到底錯(cuò)在哪了？

沒有永遠(yuǎn)的第一。曾經(jīng)風(fēng)光無限的HTC，在幾度盛傳被賣之下，終于找到了接盤俠——谷歌。不過，并不是盛傳的將全部手機(jī)業(yè)務(wù)賣掉，而是仍保留HTC自有品牌，將Pixel手機(jī)團(tuán)隊(duì)賣給谷歌，包括了部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)非專屬授權(quán)以及一半的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。交易總額11億美元，有傳低于了外界的預(yù)期。

曾經(jīng)的全球第一，甚至比蘋果更早推出智能手機(jī)，公司最高市值達(dá)335億美元，怎么會(huì)在短短的幾年內(nèi)走向衰敗，并且一敗而敗，最終跌出全球排名前十，份額僅有0.68%;公司也經(jīng)歷了連續(xù)9個(gè)季度虧損，市值僅剩19億美元?

由盛及衰 手機(jī)圈沒有逆轉(zhuǎn)?

“整個(gè)手機(jī)行業(yè)是高度依賴全球供應(yīng)鏈，一旦你走下坡路，墻倒眾人推，所有資源緊缺的東西都沒有了。因此，手機(jī)公司一旦下滑就是一條不歸路。”小米CEO雷軍曾表示。小米是個(gè)例外，在今年實(shí)現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)，又重新回到了全球前五名。但另外一個(gè)手機(jī)品牌——HTC就沒有那么幸運(yùn)了，從2011年底，在蘋果、三星以及國產(chǎn)手機(jī)的圍追堵截，還有自己“一身病”的情況下，從衰落走向了一條不歸路。

在蘋果發(fā)布第一代產(chǎn)品的五年前，HTC就發(fā)布了全球第一款智能手機(jī)。雖然當(dāng)時(shí)主要走運(yùn)營商渠道，品牌影響力沒有，但至少說明了HTC的眼光和戰(zhàn)略。因此，在2007年蘋果發(fā)布第一代iPhone之后，智能手機(jī)時(shí)代開始。而此時(shí)的HTC也選擇了安卓陣營，推出了全球第一款搭載了安卓系統(tǒng)的智能手機(jī)G1，也成為了唯一能夠與蘋果對(duì)抗的手機(jī)品牌。

從此，HTC走向了高速增長期。歷史數(shù)據(jù)顯示，2011年HTC全球手機(jī)市場(chǎng)份額達(dá)15%，排名世界第四，在Android陣營手機(jī)廠商中排名第一，此時(shí)，公司市值一度高達(dá)335億美元。

那時(shí)候HTC創(chuàng)始人王雪紅也成為了商業(yè)奇人。臺(tái)灣商界甚至流傳著“生子當(dāng)如孫仲謀，生女當(dāng)如王雪紅。”的段子。

然而，2012開始HTC手機(jī)業(yè)務(wù)拉開了下跌的序幕。

IDC發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，在全球智能手機(jī)市場(chǎng)排名上，HTC已徹底跌出前十，市場(chǎng)份額僅有0.68%。

而HTC發(fā)布的最新月度財(cái)報(bào)也顯示，今年8月份，HTC集團(tuán)總營收30億新臺(tái)幣，月減51.56%，年減54.39%，創(chuàng)下了四五來最低月度收入記錄，HTC已經(jīng)經(jīng)歷了連續(xù)九個(gè)季度的虧損。

雖然在第八個(gè)虧損季后，CEO王雪紅還曾鼓勵(lì)員工：“我對(duì)公司沒能盈利一事感到很抱歉，我擔(dān)任CEO一職已經(jīng)兩年時(shí)間了，我堅(jiān)信在第三年HTC一定能給股東帶來滿意的結(jié)果。”

營銷、產(chǎn)品還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手誰之過?

如今，HTC走向賣身結(jié)局不禁讓人唏噓，也讓人想起了老牌諾基亞、摩托羅拉的衰落。諾基亞固守功能機(jī)市場(chǎng)，錯(cuò)失新機(jī)遇;摩托羅拉脫離市場(chǎng)的開發(fā)也讓其一步步走向衰落。那么，HTC為何走向衰落呢?

有人提到了專利。2010年，HTC遭到了最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘋果訴訟，稱HTC侵犯了蘋果iPhone專利，要求禁止HTC智能手機(jī)在美銷售。年底，美國國際貿(mào)易委員會(huì)認(rèn)定了專利侵犯，要求從2012年4月19日起對(duì)HTC涉及該項(xiàng)專利的智能手機(jī)實(shí)施正式進(jìn)口禁令。

HTC在美國市場(chǎng)遭受了巨大的打擊。數(shù)據(jù)顯示，2012年第三季度，HTC手機(jī)在美國的占有率僅有6.2%。

在此之后，HTC在歐洲市場(chǎng)多國市場(chǎng)遭到了來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利侵權(quán)訴訟，旗下產(chǎn)品被德國、英國等國家禁售。

還有人提到了產(chǎn)品策略和設(shè)計(jì)。2011年安卓陣營逐漸強(qiáng)大，國產(chǎn)手機(jī)品牌風(fēng)起云涌，新舊品牌都搭載著安卓系統(tǒng)這個(gè)順風(fēng)車。此時(shí)，HTC卻接連推出所謂的高端手機(jī)，動(dòng)輒5000元以上。對(duì)于從功能機(jī)向智能機(jī)轉(zhuǎn)換，普及智能手機(jī)市場(chǎng)來說，HTC沒有了價(jià)格優(yōu)勢(shì)。當(dāng)時(shí)的HTC被認(rèn)為“端著，沒放下身段。”

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，備受用戶詬病的“下巴”也是HTC傲慢的一個(gè)表現(xiàn)。智能手機(jī)越來越追求屏占比，簡(jiǎn)潔，但HTC仍然固執(zhí)的留著“下巴”，與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)背道而馳。

還有人提到了營銷，尤其在大陸市場(chǎng)，HTC過于忽視大陸市場(chǎng)。而此時(shí)的大陸市場(chǎng)反而競(jìng)爭(zhēng)最為激烈：騰空而起的小米、擺脫貼牌手機(jī)的華為、瘋狂砸廣告的OV、緊貼運(yùn)營商的酷派、還有魅族，HTC一下就泯然于眾機(jī)中。

雖然2015年王雪紅親自出任公司CEO，提出強(qiáng)化智能型手機(jī)發(fā)展、大幅降低營業(yè)成本及改善營運(yùn)效率、內(nèi)部流程合理化、積極發(fā)展新業(yè)務(wù)等措施，想要挽救HTC的頹勢(shì)。奈何機(jī)會(huì)已錯(cuò)失，走向了衰落的不歸路。

谷歌要來了硬件做什么?

此次交易，HTC將收到11億美元的交易金額。對(duì)于財(cái)務(wù)狀況一直不理想的HTC來說，可以說是救命稻草，而且由此瘦身，專注在自有品牌和虛擬現(xiàn)實(shí)版圖上。

而對(duì)于谷歌來說，購買硬件團(tuán)隊(duì)已經(jīng)不是第一次了，之前摩托羅拉移動(dòng)但卻以失敗告終，最后又將摩托羅拉賣給了聯(lián)想。此次，將Pixel團(tuán)隊(duì)納入麾下所謂何?

GfK分析師金瑞兆認(rèn)為，谷歌是為了加強(qiáng)對(duì)硬件的理解。

“安卓系統(tǒng)在硬件上的應(yīng)用，消費(fèi)者體驗(yàn)、產(chǎn)品形態(tài)、操作邏輯、新科技融合等，這些都是需要 呈現(xiàn)到硬件上的。”金瑞兆解釋道，“軟件需要呈現(xiàn)到硬件端去實(shí)現(xiàn)，舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，全面屏火了，安卓底層不跟進(jìn)，不適配，會(huì)有問題。”

而在雙方合作聲明上也表明對(duì)Google而言，這項(xiàng)協(xié)議進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)智能手機(jī)及硬件產(chǎn)品事業(yè)的投入和承諾。除了延攬優(yōu)秀和經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)團(tuán)隊(duì)人才，Google還可以取得HTC專利的授權(quán)，以支持其Pixel智能手機(jī)系列產(chǎn)品的研發(fā)。