Marvin
2024-06-07
6月3日,X(前Twitter)突然更改了自己的內(nèi)容政策,宣布從今以后“成人內(nèi)容”將會(huì)是在X上被允許發(fā)布的內(nèi)容。在政策細(xì)則中,X將“成人內(nèi)容”定義為“成人內(nèi)容是指任何雙方同意制作和分發(fā)的材料,這些材料描繪了成人裸體或色情或旨在引起性喚起的性行為”。
值得一提的是,在X定義“成人內(nèi)容”時(shí),同時(shí)也相當(dāng)大膽地將十分具備爭(zhēng)議的AI內(nèi)容,也列入了許可范圍內(nèi)。
就這樣,沒有任何迂回和擦邊,X以前所未有的高調(diào)姿態(tài)進(jìn)入色情領(lǐng)域。
作為世界上最大、瀏覽量最高的社交媒體之一,X突如其來的“下?!毙袨?,在世界范圍內(nèi)引起了相當(dāng)大的震動(dòng)。此前尚不熟悉X內(nèi)容構(gòu)成的網(wǎng)友,紛紛在相關(guān)新聞的評(píng)論區(qū)中尋求進(jìn)入這片“LSP天堂”的路徑。
當(dāng)然,對(duì)熟悉X這一平臺(tái)的網(wǎng)友們來說,對(duì)這條新聞多少有些見怪不怪的意思。
在此之前,包括馬斯克尚未接管的Twitter時(shí)期,X這個(gè)平臺(tái)就已經(jīng)是世界上主流社交媒體中對(duì)“成人內(nèi)容”態(tài)度最為曖昧的平臺(tái),與其他平臺(tái)的極力限制不同,X從未明令禁止過“成人內(nèi)容”。
甚至,“成人內(nèi)容”還一度是X最主要的內(nèi)容構(gòu)成之一。在2022年,路透社就曾援引過X內(nèi)部文件報(bào)告,稱當(dāng)時(shí)的X上已經(jīng)有13%左右的推文包含了“成人內(nèi)容”,且在后來的發(fā)展中還有不斷增加的趨勢(shì)。對(duì)很多用戶來說,瀏覽各式各樣的“色色”內(nèi)容已經(jīng)是被默認(rèn)的功能之一,對(duì)不少18+作品而言,X更是一個(gè)在宣傳和傳播方面極為便利的平臺(tái)。
只是,從雙方都在灰色地帶保持著的默契,到正式將這個(gè)問題擺到明面上來談,當(dāng)中無疑有著巨大的區(qū)別。前者只不過是寬松言論監(jiān)管政策帶來的自由與混沌,后者則意味著X將具備更清晰的社區(qū)內(nèi)容管理權(quán)限,可以將“成人內(nèi)容”作為正常內(nèi)容進(jìn)行常態(tài)化管理,同時(shí)對(duì)審核界限的定義也更為清晰透明。
根據(jù)X的新規(guī),用戶不能發(fā)布的“成人內(nèi)容”有十分清晰的界定,并且這條底線基本遵循著普世價(jià)值觀中反對(duì)性犯罪、兒童色情、隱私侵犯等行為的邏輯。對(duì)“成人內(nèi)容”來說,這已經(jīng)是個(gè)相當(dāng)寬泛的標(biāo)準(zhǔn)——只要不踩底線,并且不將“成人內(nèi)容”放在賬號(hào)主頁橫幅或頭像上,用戶可以發(fā)布的內(nèi)容堪稱百無禁忌。
而在強(qiáng)化了X一貫使用的“敏感內(nèi)容警告”設(shè)置后,X也試圖主動(dòng)地將用戶進(jìn)行分層,人為地制造“信息繭房”,強(qiáng)制所有發(fā)布成人內(nèi)容的賬戶標(biāo)注“敏感標(biāo)簽”,同時(shí)只讓成年的注冊(cè)用戶能夠查看含有“敏感標(biāo)簽”的內(nèi)容。
不難看出,這一系列新規(guī)改動(dòng)都是X在為了平臺(tái)內(nèi)容構(gòu)成轉(zhuǎn)型而鋪路。內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)的改動(dòng),加上對(duì)內(nèi)容發(fā)布者和用戶可查看內(nèi)容的清晰限制等做法,都是在為X劃分一個(gè)“成人內(nèi)容”分區(qū)而提供“周邊設(shè)施”。
自埃隆·馬斯克(Elon Musk)在2022年10月27日收購Twitter后,關(guān)于這個(gè)平臺(tái)的未來規(guī)劃,他一直不斷強(qiáng)調(diào)“Everything APP”這個(gè)概念。在眾多媒體的采訪中,他都不斷提及著“微信”這個(gè)軟件在國內(nèi)生活領(lǐng)域的重要地位,他也一直在試圖將Twitter也打造成在通訊、影音、支付、商業(yè)等領(lǐng)域都有重要作用的“超級(jí)APP”。
《紐約時(shí)報(bào)》2023年7月27日文章,題為《埃隆·馬斯克把X變成“一切應(yīng)用”的不切實(shí)際的追求》
這個(gè)愿景自他2023年7月用X公司對(duì)Twitter完成收購,并將Twitter更名為X后,在他的個(gè)人社交媒體上有著明確的闡述。
而這次X想要在“成人內(nèi)容”領(lǐng)域分一杯羹的做法,無疑也意味著在他未來的版圖中,人們對(duì)“色色”消費(fèi),同樣是他所籌謀的板塊之一。對(duì)一個(gè)正經(jīng)的社交媒體而言,對(duì)如此直球的“成人內(nèi)容”的需求,雖然有些匪夷所思,但對(duì)世界上最特立獨(dú)行的超級(jí)富豪來說,這種做法倒是相當(dāng)符合他一貫以來的行事作風(fēng)。
當(dāng)然,馬斯克個(gè)人的愿景雖然可以被認(rèn)為是X這次轉(zhuǎn)向的主因之一。但不可忽視的,是諸多外部因素的共同作用。
在曾經(jīng)最著名的“湯不熱”(Tumblr)因禁止“成人內(nèi)容”而光速隕落,新生代OnlyFans靠著海量“福利姬”、優(yōu)秀內(nèi)容和訂閱制大賺特賺后,“成人內(nèi)容”無窮無盡的商業(yè)潛力又一次被提到臺(tái)前。
2023年,根據(jù)OnlyFans的母公司Fenix International Limited提交的2022年財(cái)報(bào)顯示,2022年OnlyFans收入達(dá)到56億美元,相較于2021年的48億美元增長了大約15%。同時(shí),在利潤方面,2021年OnlyFans的稅前利潤為4.32億美元,而到2022年,這個(gè)數(shù)字則變成5.25億美元,增長率高達(dá)21%。在用戶方面,創(chuàng)作者數(shù)量增長了47%,達(dá)到了320萬,訂閱用戶總數(shù)增長了27%,達(dá)到了2.39億。
無論是營收、利潤,還是用戶規(guī)模,OnlyFans在過去數(shù)年間都實(shí)現(xiàn)了極為夸張的數(shù)據(jù)增長。而原本就有濃厚的“色色”土壤,創(chuàng)作者和內(nèi)容總量方面并不遜色于OnlyFans,同時(shí)在傳播方面具備得天獨(dú)厚優(yōu)勢(shì)的X,顯然也具備著分這塊蛋糕的能力。
然而,除了“成人內(nèi)容”的營收潛力帶來的誘惑外,更重要的是——X需要一份強(qiáng)而有力的收入,來給一直在不斷胡來的新老板“擦屁股”。
想要把Twitter做成一個(gè)包羅萬有的“超級(jí)APP”的馬斯克,在這一年多來所做到的,是把Twitter變成了一個(gè)與這位世界上最有錢的互聯(lián)網(wǎng)抽象人才最為匹配的混沌舞臺(tái)。日日有新聞,月月有大活,Twitter各式各樣的改制,比所有火爆院線、當(dāng)紅新劇都要精彩。
Twitter這頭剛一到手,馬斯克就立刻解散了董事會(huì)、解雇了原先的管理團(tuán)隊(duì),然后開啟了高達(dá)四輪的大規(guī)模裁員,把員工人數(shù)從七千多裁到只剩一千多,“切”掉了80%的員工,堪稱一場(chǎng)極為華麗的“裁員廣進(jìn)”。
這盤史無前例的“炒魷魚”里,最先中招的就是Twitter的內(nèi)容審核團(tuán)隊(duì)。馬斯克高舞“絕對(duì)言論自由”的大旗,裁掉了整個(gè)“信任和安全委員會(huì)”,同時(shí)解禁了一大批極端人士的賬號(hào),把彌漫于Twitter的“自由之風(fēng)”濃度拔高了一大截。
濃度過高的“自由”言論直接讓大量Twitter的主要廣告商感到過敏,在不知道什么時(shí)候會(huì)因?yàn)門witter上的奇葩言論而影響企業(yè)形象的憂慮下,他們選擇了把Twitter踢下了游戲桌。
被廣告商大撤離嚇到的馬斯克開始甩鍋給網(wǎng)友
根據(jù)Media Matters的報(bào)告顯示,在馬斯克接管Twitter不到兩個(gè)月內(nèi),排名前一百的廣告商就已經(jīng)流失了一半,包括可口可樂、蘋果、香奈兒、大眾、雀巢這些大廣告商。許多媒體將這一現(xiàn)象評(píng)價(jià)為“推特廣告商的敦刻爾克大撤退”。
而馬斯克對(duì)這一現(xiàn)象的評(píng)價(jià)則是相當(dāng)“幽默”的“他們是討厭美國的言論自由嗎”。
與這場(chǎng)“敦刻爾克大撤退”一同到來的,還有一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“Twitter藍(lán)勾認(rèn)證風(fēng)波”。馬斯克一拍腦門推出了月費(fèi)8美元的個(gè)人與企業(yè)賬號(hào)認(rèn)證服務(wù)“Twitter Blue”,反向效仿其模仿者“微博”,希望讓整個(gè)Twitter變得“藍(lán)光熠熠”。
結(jié)果因?yàn)樵O(shè)計(jì)存在嚴(yán)重缺陷,個(gè)人認(rèn)證用戶成了個(gè)付錢就能“上認(rèn)證”的滑稽功能,一大波互聯(lián)網(wǎng)樂子人把Twitter認(rèn)證玩成了聲勢(shì)浩大的地獄笑話游戲,“天下第一”的“北美任天堂”聞所未聞地讓馬力歐朝著大家“豎中指”,拿到“藍(lán)勾”認(rèn)證的“上帝”和“撒旦”在Twitter上激情打嘴炮。
由于場(chǎng)面一度失控,個(gè)人賬號(hào)的認(rèn)證功能在發(fā)布幾天后就被馬斯克光速撤回,搞得大家想要付費(fèi)罵馬斯克都找不到充值渠道,著實(shí)可惜。
然而,“Twitter Blue”可以撤回,廣告商們撤資的決定卻不能撤回。即便馬斯克在這之后不斷調(diào)整給予廣告商的福利,讓他們能夠以更低的價(jià)格拿到更好的推薦位,Twitter的廣告收入仍然在不斷下滑中。
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的Business板塊在去年年底曾發(fā)表過一篇文章,名為《埃隆·馬斯克的X特別容易受到廣告客戶抵制的影響》,在文中充分闡明了自馬斯克接管Twitter并更名X后,在廣告收入上的困境。
文中援引了數(shù)據(jù)研究公司Insider Intelligence的報(bào)告,稱X在2023年的廣告銷售額將相較于之前下降一半以上。
在運(yùn)營上屢屢出現(xiàn)問題的馬斯克,顯然沒有預(yù)料到“超級(jí)APP”做起來會(huì)有那么多的麻煩。在2022年年底,他甚至發(fā)推文稱想要撂挑子不干,說“如果有哪個(gè)人蠢得可以接任CEO,我立刻辭職”,然后還發(fā)起了一個(gè)“我是否應(yīng)該辭職的投票”。
結(jié)果在超過1750萬次的投票中,支持他辭職的投票數(shù)占比高達(dá)“57%”,可謂是馬斯克接手Twitter后最大的笑話之一。而馬斯克聲稱的“我將遵循這個(gè)結(jié)果”的保證,到最后也只不過是“隱入塵煙”。
時(shí)間進(jìn)入到2023年,馬斯克的整活大計(jì)和廣告銷售收入的降低都在繼續(xù)。7月初,馬斯克發(fā)推文稱Twitter上“數(shù)據(jù)抓取”和“系統(tǒng)操縱”現(xiàn)象已經(jīng)到了極端水平,于是他采取了一個(gè)對(duì)社交媒體來說極為奇葩的措施——未登錄用戶將被禁止瀏覽推文。
誰知在網(wǎng)友們還沒來得及吐槽這個(gè)限制措施時(shí),Twitter后腳便發(fā)生了意外,陷入了長時(shí)間的故障和崩潰中。無數(shù)網(wǎng)友在登錄Twitter的過程中出現(xiàn)了無法登錄、登錄了也不被允許瀏覽推文等問題。
隨后,在與無數(shù)網(wǎng)友的來回拉扯過程中,馬斯克又進(jìn)一步提出了相當(dāng)“天才”的新措施——限制用戶“每日可閱讀推文數(shù)量”,已認(rèn)證用戶每日6000條,未認(rèn)證用戶每日600條,未認(rèn)證新用戶甚至只有300條。
看Twitter還要掰著指頭數(shù)今天看了多少條這種體驗(yàn),放眼中外著實(shí)只此一家。于是,這個(gè)被無數(shù)用戶直接吐槽為“弱智”的新規(guī),再次在輿論場(chǎng)上掀起層層巨浪。
更離譜的是,這個(gè)措施還在被網(wǎng)友們?nèi)浩鸲サ倪^程里,像菜市場(chǎng)砍價(jià)一樣在幾個(gè)小時(shí)間不斷變動(dòng),先是8000、800、400,到后來又直接抬高到了10000、1000和500。
然而,在這場(chǎng)席卷整個(gè)Twitter的大討論過后不到一個(gè)星期,Twitter又悄無聲息地恢復(fù)了未登錄用戶的推文瀏覽功能,讓此前所有的爭(zhēng)端都顯得分外意義不明。最終,也只剩下一個(gè)被用戶們冠上的“一小時(shí)內(nèi)殺死Twitter”美名。
想一出是一出、缺乏完善且全面的計(jì)劃和推進(jìn)能力、嚴(yán)重的朝令夕改,在馬斯克掌管Twitter后的一年多時(shí)間里,這個(gè)世界上最大的社交媒體之一,都像一個(gè)富豪的玩具一樣任由馬斯克拍扁搓圓。
雖然他如愿地將平臺(tái)的名字改成了“X”這個(gè)他認(rèn)為包羅萬有的字母,但經(jīng)他改造后的X,在運(yùn)營上也確實(shí)堪稱一言難盡。
根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的文章《七張圖表解析X在馬斯克接手后的動(dòng)蕩一年》中的內(nèi)容,在馬斯克接手了X后,X的用戶數(shù)量雖然沒有太顯著的變化,但移動(dòng)端的日活卻有了16%的顯著降低。同時(shí),在軟件下載量和會(huì)員收入方面,X也未能如馬斯克所愿的那樣實(shí)現(xiàn)顯著增長。而廣告收入的銳減,也切實(shí)在不斷影響著X的運(yùn)營與發(fā)展。
在這一年中,對(duì)X來說可能唯一稱得上是顯著增長的,大概只有馬斯克自己的發(fā)推量。
所以,在這個(gè)頗有些關(guān)鍵的節(jié)骨眼上,X正式宣布將要修改“成人內(nèi)容”的審核條例,并且通過本身的會(huì)員定制功能、社區(qū)內(nèi)容服務(wù)等等配套功能,讓X有著一定程度上向通過“成人內(nèi)容”獲得額外收入的可能,與其說是一次瞄準(zhǔn)了“成人內(nèi)容”商業(yè)潛力的商業(yè)擴(kuò)張,倒不如說是X兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之后找到的為老板“擦屁股”的良方。
當(dāng)然,如果X真能夠?qū)⑦@一系列的決定貫徹下去,那么憑借X仍然龐大的用戶體量與推文數(shù)量,那么它的確具備著“LSP天堂”的可能性。對(duì)只想看“色色”的LSP們來說,馬斯克這一年多來所發(fā)的“癲”,反倒是無關(guān)緊要的事情。
不過,考慮到馬斯克在過去一年多中屢次的“朝令夕改”與“想一出是一出”,這次X邁向“成人領(lǐng)域”的大計(jì)能夠執(zhí)行到什么程度,著實(shí)是個(gè)未知數(shù)。
畢竟,僅僅在這次新規(guī)公布前兩個(gè)月,X就曾經(jīng)經(jīng)歷過一次對(duì)“成人內(nèi)容”的“大清洗”——一名用戶在吐槽了X上色情機(jī)器人失控問題后,很快得到了馬斯克的回應(yīng),以及X方面大范圍封禁提供“成人內(nèi)容”賬號(hào)的動(dòng)作。
如果在這篇文章發(fā)布之后的第二天,馬斯克就宣布要把X做成一個(gè)“戒色吧式”的社交軟件,大概也沒有什么好奇怪的。
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