游戲業(yè)界“訂閱付費(fèi)”趨勢(shì)凸顯 開發(fā)者表示憂慮

PS4玩家有PS+的訂閱服務(wù)，Xbox One也有黃金會(huì)員訂閱服務(wù)，這都是存在了很久的服務(wù)，但顯然訂閱付費(fèi)還將走得更遠(yuǎn)，發(fā)展出更多新花樣，甚至成為未來游戲市場(chǎng)的主流模式。

微軟曾表示，他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不是其他主機(jī)平臺(tái)，而是更廣泛的娛樂媒體內(nèi)容生產(chǎn)者，例如Netflix和亞馬遜，而他們的目標(biāo)就是要成為游戲領(lǐng)域的Netflix。他們不僅說了，而且也嘗試去做了，微軟推出的Xbox 游戲通行證就與以往的訂閱付費(fèi)服務(wù)不同，不是按月贈(zèng)游戲，而是只要付費(fèi)就能無限暢玩游戲庫里的所有游戲。

商業(yè)觀察網(wǎng)站Business Insider采訪了許多大型游戲廠商的高層官員，他們紛紛表示訂閱付費(fèi)制已經(jīng)成為游戲行業(yè)的“新范式”，而這對(duì)于游戲開發(fā)者的長期發(fā)展，以及玩家與平臺(tái)的長期發(fā)展都可能產(chǎn)生不利影響。

短期來看，訂閱付費(fèi)制對(duì)玩家很合適，用少量的錢可以享受到超值的內(nèi)容，這對(duì)游戲廠商來說也是一種積極的刺激，可以更加積極地開發(fā)游戲。比如微軟通過Xbox游戲通行證獲得盈利，然后繼續(xù)投入第一方開發(fā)組，不斷開發(fā)更好的新作品。

然而Netflix的模式并不是完美的。雖然我們看到Netflix能一擲千金請(qǐng)來頂尖制作人和豪華班底，但沒有哪種模式能夠永久擴(kuò)張和增長。

一位游戲廠商高層官員表示，當(dāng)訂閱平臺(tái)掌握了話語權(quán)以后，內(nèi)容創(chuàng)作者的選擇就會(huì)變少，很容易成為訂閱平臺(tái)的剝削對(duì)象，兔死狗烹、鳥盡弓藏。“其他行業(yè)里，大數(shù)額的支票能開出一段時(shí)間，但當(dāng)平臺(tái)不再需要內(nèi)容創(chuàng)作者以后，就會(huì)立刻停止?，F(xiàn)在可能覺著支票錢很多，但五年以后就不是這樣了?！?

另一位游戲廠商高層官員表示，如果訂閱付費(fèi)成了主流，那第三方廠商就很難存活了?！澳銦o法拒絕這樣的邀請(qǐng)。但如果你破壞了現(xiàn)有的購買系統(tǒng)，徹底變成訂閱付費(fèi)模式，那就會(huì)導(dǎo)致其他模式徹底消亡。市面上只剩下Netflix和Blockbuster兩家公司，只能按期訂閱，不能單獨(dú)購買。這對(duì)消費(fèi)者也是不公平的?！?

但畢竟我們看到，現(xiàn)在并不是只有Netflix，我們依然還會(huì)去傳統(tǒng)的電影院看電影，我們依然還會(huì)購買實(shí)體游戲光盤或卡帶，所以只是因?yàn)樾屡d的訂閱付費(fèi)模式動(dòng)了既有利益者的蛋糕，就引起了一些悲觀論調(diào)。

當(dāng)然也有比較可管理性的觀點(diǎn)，這位游戲廠商官員表示，“我們必須根據(jù)新范式進(jìn)行調(diào)整。如果我們給Xbox游戲通行證做游戲，我們必須確保自己的利潤空間。”

有人會(huì)拿音樂行業(yè)來說事，自從音樂產(chǎn)業(yè)數(shù)字化以來，音樂就成了“免費(fèi)”的，藝人再也不靠賣唱片賺錢，而是要靠音樂出名、靠接廣告、接商演賺錢。似乎音樂變得不再“單純”。但我們也要看到，獨(dú)立音樂并沒因此消亡，反而能在數(shù)字平臺(tái)上更容易找到自己的受眾。所以只要作品足夠出色，內(nèi)容創(chuàng)作者是不怕賺不到錢的。游戲產(chǎn)業(yè)同理。

畢竟，Netflix的模式最初可不是靠壟斷和剝削成功實(shí)現(xiàn)增長和超越的，所以我們也沒理由擔(dān)心這個(gè)模式會(huì)成為壟斷和剝削的工具，因?yàn)槲磥砜倳?huì)有更符合市場(chǎng)的新事物打破壟斷和剝削。